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Profiles Managerial Fit™

Profiles Managerial Fit™とは?

Profiles Managerial Fit™は、マネジャーのためのアセスメントです。マネジャー(経営層、部長、管理職、チームリーダー等)とその部下の適合性という観点で重要な要素を測定し、マネジメント上の調和がとれているか、その親和性を確認します。上司・部下間の人間関係のダイナミクスを理解すれば、マネジャーはそれぞれの部下について、自分の視点との類似点や相違点を把握しやすくなり、各人に対してさらに効果的な働きかけが可能になります。また、マネジャーは、自身が努力すべき分野を認識しやすくなり、適切なマネジメント研修を選択して受講するなど、さらに有能なマネジャーを目指すことができます。

Profiles Managerial Fit™は、こんな課題を解決します

上司と部下の関係性が悪い

上司と部下の関係性が悪い

上司と部下の関係性が悪い

従業員のリテンションを向上させたい

上司のマネジメントスキルを改善したい

上司のマネジメントスキルを改善したい

Profiles Managerial Fit™活用シーン

Profiles Managerial Fit™は、たとえばこんなシーンで活用いただけます。

管理職向け教材として

CASE①

管理職向け教材として

これまで画一的な管理職研修を提供していたD社では、上司が部下一人ひとりの特性に応じたマネジメントが実現できるようPMFを用いた研修を提供し、個別化された育成プランを作り、現場の部下マネジメントに生かしています。

CASE②

新入社員配属後の部下マネジメント

日用品製造販売E社では、新入社員の離職原因として上司と部下の関係性の問題がありました。新入社員配属先の所属長にPMFレポートを提供することで、部下の特性に基づいた 指導が実現できるようになりました。

新入社員配属後の部下マネジメント
後継者の育成

CASE③

後継者の育成

農業関連事業を営むF社では、社長が自身の後継者を見極め育成するために、PMFレポートを活用したエグゼクティブコーチングを受けることで、自身と後継者の特性の違いを客観的に理解しながら、効果的な後継者育成に役立てています。

測定するもの

Profiles Managerial Fit™は、以下の項目を測定することができます。

行動特性

7つのスケール
(行動特性と学習アプローチ)

パンフレットのダウンロードはこちらから

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